Philosophie
Entwicklung und Umsetzung werden vielfach als zwei getrennte Aufgabenpakete verstanden, die zeitlich aufeinander folgen. Dies ist verbunden mit hohen Fortbildungskosten und aufwändigen Motivationsmaßnahmen. Die Verantwortung für die Umsetzung im Tagesgeschäft tragen die Führungskräfte, die mit dieser Aufgabe vielfach überfordert sind.
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Im Tagesgeschäft werden die Unternehmensumsätze erzielt. Das Arbeitsleben wird immer komplexer. Führungskräfte und Mitarbeiter sind immer mehr damit beschäftigt, die Prozesse zu begreifen und mit Fachbegriffen und Methoden zu arbeiten, deren Sinn sie manchmal nicht mehr verstehen. Unsere Aufgabe ist es, komplexe Zusammenhänge zu analysieren, den Kern herauszuarbeiten und für die Anwendung im Tagesgeschäft zu „übersetzen“. |
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Von Menschen werden die Unternehmenserfolge erarbeitet. In unserer Arbeit verknüpfen wir strategische Konzeption mit operativer Umsetzung. Dabei stehen die psychologischen Mechanismen und Reaktionen der Menschen im Zentrum. Wir untersuchen die Motivatoren und Demotivatoren im Arbeitsumfeld und erarbeiten Optimierungskonzepte zur Produktivitätssteigerung und Krankenstandsreduzierung. | |
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Der zentrale Erfolgsfaktor in Unternehmen ist die Führung. Die Führungsmannschaft mit ihren Aufgaben bei unternehmerischen Entwicklungen häufig überlastet und überfordert. Wir begleiten Projektleiter, Führungskräfte und Teams bei ihren neuen Aufgaben und erarbeiten Multipikatoren-Konzepte zur systematischen Information und Schulung der Mitarbeiter. |
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Komplexe Aufgaben brauchen leistungsstarke Teams. Grundsätzlich verstehen wir uns als Teil eines internen Projektteams, das gemeinsam tragfähige Konzepte entwickelt und realisiert. Bei Bedarf stellen wir ein externes Expertenteam zusammen und führen die gesamte Projektabwicklung durch. |